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发表于2016-06-16
1.轻松玩转筑龙论坛——规则篇目录：（文字较长，查看详细请直接跳到具体章节，论坛奖励规则详见《论坛具体奖励明细》）第一章 总规则第二章 行为准则第三章 注册、管理账号规则第四章 发帖规则第五章 会员投诉标准第六章 论坛奖...
最新回复： 2016-06-16
发表于2020-10-10
资料下载专区工程策划资料名企2019年项目部工程管理策划（237页）[浙江]知名地产商住项目工程策划（123页）知名地产沪苏区域住宅项目工程策划（98页）知名地产住宅项目工程管理策划（图文并茂）鲁班奖工程策划和实施（583页）住...
最新回复： 2020-10-14
发表于2018-09-22
简介：施工项目资金管理（精华版），DOC格式，6页主要内容：施工企业自己管理办法，精华版。仅供参考；要点银行账户管理政策条件资金来源资金来源管理
最新回复： 2018-09-22
发表于2018-10-26
安全生产文明施工措施费使用计划表，Word格式，共5页，可直接套用，可供参考。安全生产文明施工措施费使用计划
最新回复： 2019-11-25
发表于2019-12-26
简介：建筑工程项目全过程费用管理(图表丰富)，编制于2019年，共计73页；主要内容：目录：1.工程项目费用的组成2.业主方投资计划与控制3.施工方的成本计划与控制与进度计划，工程概预算工程分项的划分一定要一致，这样才可能建立...
最新回复： 2019-12-26
发表于2020-05-22
本资料为知名企业项目盈利能力建设培训，PPT格式，共163页。开展“项目盈利能力建设” 目的在于通过一线项目盈利能力的持续建设和提升，推动企业整体盈利水平的不断提高，促进企业盈利结构的优化调整，从而有力支撑企业在复杂的...
最新回复： 2020-05-22
发表于2018-11-23
简介：超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页，PPT格式；主要内容：在房地产项目的开发过程中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相...
最新回复： 2018-11-28
发表于2018-10-25
工程项目费用管理讲解，PPT格式，共67页，该资料主要讲解了工程项目费用组成和建设单位的工程项目费用管理，可供学习参考。工程项目费用组成建设工程索赔的含义设备购置费备料款的扣回
最新回复： 2018-10-25
发表于2016-06-20
第二章 分公司设立 第二条 分公司设立条件 （一）分公司负责人由总公司聘用，办公室主任由总公司派人担任，参与分公司生产经营管理活动。 （二）分公司负责人要求具有优质人脉资源，无不良行为记录，具有足够的经济...
最新回复： 2017-11-09
发表于2017-11-02
建设工程项目费用安全风险控制管理，内容详尽，图文并茂，主要内容包括：一、项目、建设工程项目与项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中混淆的概念......PDF格式，共116页，...
最新回复： 2017-11-02
发表于2016-07-04
一、总则 1.1 工程签证是指工程承包合同范围内（并且合同中已约定单价）所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。一般包含签证单及其附件（签证申请单、原始记录、计量所需附图、反映...
最新回复： 2016-07-04
发表于2015-11-10
处理突发事件具体措施 1、、投诉后立即与当事人进行调解，并及时上报欠薪应急事件领导小组。公司各部门积极配合，在第一时间解决问题。 2、对于直接投诉到区、市住建局的农民工欠薪纠纷的，接...
最新回复： 2020-02-27
发表于2018-09-22
简介：公司专项资金管理使用制度篇(20页），DOC文档；主要内容：公司资金管理的一些规章制度，仅供参考；范围管理1管理2管理要求管理原则
最新回复： 2018-09-22
发表于2016-05-13
第一条 目的 为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序，提高工程项目管理水平，根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司所属的开发...
最新回复： 2016-05-13
发表于2016-02-23
第二章 资金管理规定 第一节 总 则 第一条 为加强公司资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金使用效率，保证资金安全，特制定本规定。 第二条 资金管理原则：取之合法，使用合规；开源节流，讲求效益；内部制...
最新回复： 2016-02-23
发表于2016-02-22
第一章 薪酬管理办法 第四条：薪酬原则上由档案工资、岗位（职务）工资、绩效工资（奖金）三部分组成。 第五条：档案工资（不含事业编制人员）由上级有关部门参照国家工资管理核定办法，及本人学历、职称、工作年限等核...
最新回复： 2016-02-22
发表于2016-01-19
职位异动时的薪酬定级 a、同一职等间发生职位异动时，按其所在新岗位确定薪酬。 b、从现职等晋升至高职等时，按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级，若新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低，则按就高不就低的原则，...
最新回复： 2016-01-19
发表于2016-01-08
一、目的 （一）确保有计划、有组织、及时准确向承包商和供应商付款，减少违约行为； （二）杜绝错付、超付，以确保工程进度并控制成本； （三）确保工程尾款的支付，不产生遗留问题。 二、适用范围 （...
最新回复： 2016-01-08
发表于2015-10-28
项目资金使用管理 第十九条 项目资金使用原则：计划管理、以收定支、控制使用。 第二十条 项目应于月底前填报下月《项目资金收支计划》报公司财务部门，由公司审核汇总后编制公司总的资金收支计划，经公司经理批准后执行...
最新回复： 2015-10-28
发表于2012-07-31
17.1 一般要求 17.1.1 建设公司所有的工程施工项目都必须实施审计监督。根据项目经理部的划分类别和隶属关系实施分级直接审计或委托审计。 17.1.2 工程项目承包兑现应“先审计，后兑现”；项目经理离任应“先审计，...
最新回复： 2012-07-31
发表于2010-07-20
第一章 总 则 为了加强公司的财务管理和经济核算，规范企业的财务和会计行为，防范和控制因管理不善给企业造成的风险损失，建立规范的会计工作秩序，保证会计资料真实、完整，加强财务管理和资金管理，...
最新回复： 2010-07-20
发表于2009-06-26
随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业...
最新回复： 2009-06-26
