施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点,信息流动复杂而频繁。项目信息化管理,你们做到了吗?
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发表于2016-06-16
1.轻松玩转筑龙论坛——规则篇目录:(文字较长,查看详细请直接跳到具体章节,论坛奖励规则详见《论坛具体奖励明细》)第一章 总规则第二章 行为准则第三章 注册、管理账号规则第四章 发帖规则第五章 会员投诉标准第六章 论坛奖...
最新回复: 2016-06-16
发表于2020-10-10
资料下载专区工程策划资料名企2019年项目部工程管理策划(237页)[浙江]知名地产商住项目工程策划(123页)知名地产沪苏区域住宅项目工程策划(98页)知名地产住宅项目工程管理策划(图文并茂)鲁班奖工程策划和实施(583页)住...
最新回复: 2020-10-14
发表于2020-04-25
总承包项目分包及物资合同管理办法,word格式,31页。前言1 目的和范围2 编制依据3 职责4 管理内容和方法附录A (规范性附录) XX项目合同评审记录单附录B (规范性附录) XX合同变更评审记录单附录C (规范性附录) XX项目合同...
最新回复: 2020-04-25
发表于2016-02-25
二 项目管理部分 SXMX1施工项目部管理人员资格报审表 SXMX2项目管理实施规划报审表 SXMX3施工强制性条文执行计划报审表 SXMX4施工进度计划报审表 SXMX5施工进度调整计划报审表 SXMX6施工月报 SXMX7...
最新回复: 2020-02-18
发表于2011-09-06
资料员工作流程 第一部分 开工前资料 第二部分 质量验收资料 第三部分 试验资料 第四部分 材料、产品、构配件等合格证资料 第五部分 施工过程资料 第六部分 必要时应增补的资料 第七部分 竣工资料 ...
最新回复: 2017-03-20
发表于2020-09-28
本资料为知名企业工程重大信息上报作业指引,word格式,共4页,编制于2020年。目的:规范工程信息的收集、传递、发布,使工程重大信息及时获取、上报,条线内上传下达沟通顺畅;便于及时决策和采取应对措施知识管理;主要内容包...
最新回复: 2020-09-28
发表于2019-12-22
简介:建设工程全过程信息化管理(多案例),编制于2016年,共计66页;主要内容:目录:1. 项目不同阶段的信息收集2.项目信息加工、整理和储存流程3. 项目信息的优化选择建设工程参建各方对数据和信息的收集是不同的,有不同的来源...
最新回复: 2019-12-22
发表于2019-12-22
简介:工程项目组织协调和信息管理(图表丰富),编制于2016年,共计140页;主要内容:目录:项目组织协调项目信息管理项目组织协调的项目管理是一项重要的工作,一个项目的实施是否取得成功,组织协调是重要的作用,仅供参考;工...
最新回复: 2019-12-22
发表于2018-11-14
主要内容:1 建设工程信息管理概述 2 建设工程信息管理的目的和任务3 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法4 建设管理信息化及建设工程管理信息系统的功能工程项目管理现代企业信息化的目标是什么建设工程信息管理的目的和任...
最新回复: 2018-11-14
发表于2016-05-10
1.目的 竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分,是真实反映建设工程项目施工结果的图样,是工程决算、交房、维护和改建的最重要依据。为健全山东大区建设工程竣工图的编制办法,提高建设工程竣工图的编制质量,以便更好地...
最新回复: 2016-05-10
发表于2016-03-22
目的: 为了规范工程项目部文件资料管理,保证项目部文件资料完整、准确,明确文件资料管理责任,保持工程项目部文件的有效性、适用性,防止文件资料缺少、遗失,便于追溯和项目管理服务完成后的交付、备案。 范围: ...
最新回复: 2016-03-22
发表于2006-07-03
投标施工组织设计、工程项目进度计划安排中工期间隔时间计算的有力助手。输入起始日期和竣工日期,计算工期天数和间隔天数。
最新回复: 2006-07-03
发表于2020-09-03
本资料为知名企业工程信息管理制度讲义,PPT格式,共36页,编制于2020年。主要内容包括:一、工程项目内业资料管理作业指引二、工程重大信息上报作业指引三、工程协同平台操作指引四、工程竣工图管理操作指引五、工程管理软件操...
最新回复: 2020-09-03
发表于2020-08-05
本资料为2020年一建项目管理考试项目信息管理,PPT格式,共17页。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息...
最新回复: 2020-08-05
发表于2019-12-22
简介:知名央企工程项目成本管理信息系统(333页),编制于2017年,共计333页;主要内容:目录:第1章 前言第2章 客户端第3章 系统登录第4章 任务管理第5章 系统管理成本管理类的所有业务表单的操作方法,主要包括:价格库维护、责...
最新回复: 2020-05-11
发表于2020-04-25
总承包项目分包及物资采购付款管理办法,word格式,共13页。前言1 目的和范围2 编制依据3 术语和定义4 职责5 管理内容和方法附录A (规范性附录) 项目物资采购付款申请单附录B (规范性附录) 物资采购请退单本标准适用工作岗位...
最新回复: 2020-04-25
发表于2019-12-22
简介:工程项目信息化系统要求及合同实施管理,编制于2018年,共计168页;主要内容:目录:一、工程项目信息化的概念二、工程项目管理信息化的意义国际上通行的项目管理都采用以赢得值管理技术为基础的管理模式,而要实现这种管...
最新回复: 2019-12-22
发表于2019-12-22
简介:工程项目管理信息化难度策略及软件应用,编制于2018年,共计82页;主要内容:目录:1.项目管理的新发展2.工程管理信息化的必要性3.面临的挑战与应对策略4.项目管理软件概述由于工程管理涉及的单位和部门众多,传统的方法如...
最新回复: 2019-12-22
发表于2018-12-03
简介:工程项目信息管理-168页,PPT格式;主要内容:工程建设企业信息化总体发展战略为:信息化以系统化、集成化和智能化为发展重点,坚持“规范,标准,共享,协同,复用”的信息化工作方针,在企业各项工作中全方位、全过程应...
最新回复: 2018-12-03
发表于2018-12-01
简介:工程项目管理-施工信息管理-31页,PPT格式;主要内容:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各项数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。仅供参考;项目...
最新回复: 2018-12-01
发表于2018-11-15
主要内容:目 录1.总则 12.项目管理程序 23.项目经理部班子组建 204.进度控制 255.质量控制 286.技术管理 347.文明安全施工管理 398.分承包方管理 489.物资现场管理 7310.成本控制 7711.项目经营工作管理 8212.项目经...
最新回复: 2018-11-15
发表于2018-11-15
主要内容:目 录前 言第一章项目前期工作第二章项目启动第三章文件管理和控制第四章进度管理和控制第五章预算与费用控制第六章采购管理和材料控制第七章合同管理第八章风险管理第九章质量管理和控制第十章健康安全环保管理和控制...
最新回复: 2018-11-15