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LiiHer 发表于2016-06-16
1.轻松玩转筑龙论坛——规则篇目录:(文字较长,查看详细请直接跳到具体章节,论坛奖励规则详见《论坛具体奖励明细》)第一章 总规则第二章 行为准则第三章 注册、管理账号规则第四章 发帖规则第五章 会员投诉标准第六章 论坛奖...
最新回复:战争之王V8 2016-06-16
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:工程项目沟通管理及项目经理领导艺术,编制于2016年,共计24页;主要内容:目录:一、项目管理与领导艺术二、项目经理定位与要求三、项目经理应具备的领导艺术领导艺术的条件离不开领导者的个人素质,一个满足现状、不求上...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:工程项目协调与沟通及技巧管理,编制于2018年,共计98页;主要内容:目录:1概述2 沟通与激励技巧3 项目中几种重要的沟通4 项目沟通中的问题及原因5 项目沟通方式6 项目手册协调是为了解决各系统之间,各系统要素之间的界...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:项目人际与组织沟通管理(图表丰富),编制于2018年,共计112页;主要内容:目录:第一节 沟通概述第二节 有效沟通的建立第三节 自我沟通、人际沟通与组织沟通第四节 语言沟通与非语言沟通通过对沟通、项目沟通、冲突...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:工程项目沟通管理方法技巧及实施方案,编制于2018年,共计66页;主要内容:目录:第一节 沟通及其沟通管理的概念第二节 项目沟通方法和技巧第三节 项目沟通计划编制第四节 项目沟通计划实施第五节 项目会议沟通管理沟通是...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:信息系统项目的人力资源与沟通管理,编制于2019年,共计60页;主要内容:目录1 信息系统项目人力资源的计划2 人力资源管理一般模式3 项目组的知识地图项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的有效规划、积...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:项目规划沟通管理的过程方法和技能,编制于2018年,共计41页;主要内容:1.沟通管理的概念2.规划沟通管理3.管理沟通4.控制沟通事业环境因素- 规划沟通管理过程与事业环境因素有密切关系,因为组织结构对项目...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:项目管理之团队管理和有效沟通管理,编制于2018年,共计61页;主要内容:目录:1.引言2.团队管理3.沟通管理4.总结可以设有电子通讯设备,贴挂进度计划的地方和其他便利设施,以加强沟通和培训集体感;仅供参...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:项目管理高效沟通原则与最佳实践管理,编制于2018年,共计36页;主要内容:目录:1.什么是项目沟通2.项目沟通的重要性3.为什么沟通不易4.有效沟通的7大原则5.高效基止沟通者的最佳实践沟通如同推动项目成...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:项目沟通规划及绩效管理(附图),编制于2018年,共计53页;主要内容:目录:1 规划沟通:输入2 规划沟通:输出3 发布信息:工具与技术项目沟通管理(定义:为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:现代项目沟通管理实例(图表丰富),编制于2018年,共计24页;主要内容:目录:1.什么是项目沟通管理2.项目沟通案例3.他山之石项目沟通管理是指对于项目过程中各种不同方式和不同内容的沟通活动的管理。这一管理的目标是保证...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂),编制于2018年,共计68页;主要内容:1 概述2 工程项目组织机构3 工程项目人力资源管理4 项目经理与建造师5 工程项目组织协调工程项目组织的基本原理就是组织论,即关于组织应采取何...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:建设工程项目沟通计划及报告(图表丰富),编制于2018年,共计46页;主要内容:目录:第一节 沟通的概念第二节 项目沟通的方式、方法第三节 沟通障碍第四节 项目沟通计划第五节 项目报告第六节 项目会议沟通的管理项目沟通管...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:工程总承包项目沟通和现代信息化管理,编制于2018年,共计103页;主要内容:目录:第一节 概 述第二节 项目沟通管理第三节 项目信息管理系统第四节 项目文件管理项目部应按照有关档案管理标准和规定,将项目设计、采购、...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:工程项目沟通与组织协调的工作管理,编制于2017年,共计21页;主要内容:目录:1.沟通与协调的工作内容2.工程项目经理部内部关系的沟通3.建设工程项目管理组织内部沟通组织协调概念就是以一定的组织形式、手段和方法,对项...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2019-12-21
简介:工程项目沟通问题方式原因和分析管理,编制于2017年,共计37页;主要内容:目录:第一节 概述第二节 项目的组织行为问题第三节 项目中几种重要的沟通第四节 沟通中的问题及原因第五节 项目沟通方式第六节 项目手册协调是项...
最新回复:hrz9001121 2019-12-21
hrz9001121 发表于2018-09-12
简介:工程项目组织沟通与协调的管理办法;PPT格式(21页)主要内容:工程项目组织与协调管理办法、工程项目内部沟通管理、以及几种沟通办法;项目组织沟通协调1项目组织沟通协调2项目组织沟通协调3项目组织沟通协调4项目组织沟...
最新回复:hrz9001121 2018-09-12
匿名 发表于2020-04-25
总承包项目信息沟通管理办法,word格式,共19页。目 录1 范围. 32 规范性引用文件. 33 术语、定义和缩略语. 34 职责. 35 管理内容和要求. 4附录A (规范性附录) 项目内部信息沟通管理计划. 9附录B (规范性附录) 项目外部信息...
最新回复:匿名 2020-04-25
向日葵01 发表于2016-07-25
使用说明 1、为提高集团施工现场管理水平,打造精品工程,以适应公司快速发展。实施精品工程战略的需要,集团推行施工现场标准化管理制度,特制定本手册。 2、本标准适用于集团所开发的项目。 …… 1、室内专有...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-25
zhongjian81 发表于2008-12-01
本工程专业多、工序多、指定分包多、工艺复杂,它的完成需要包括业主指定分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内,使工程有序、高效、优质地完成,需要总包单位统一协调和管理。项目管理的核心环节是对现场各...
最新回复:LWX0755 2016-06-08
选择想要与"项目沟通管理"交换链接的小组
忘记选择小组啦,小伙伴们很困惑,还是选一个再交换吧~