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LiiHer 发表于2016-06-16
1.轻松玩转筑龙论坛——规则篇目录:(文字较长,查看详细请直接跳到具体章节,论坛奖励规则详见《论坛具体奖励明细》)第一章 总规则第二章 行为准则第三章 注册、管理账号规则第四章 发帖规则第五章 会员投诉标准第六章 论坛奖...
最新回复:战争之王V8 2016-06-16
匿名 发表于2020-06-28
本资料为危险源分析和应急预案,编制2019,word格式,共37页。简介:国家规定生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。但现今项目经理部编制的应急预案大部分不能很好地结合项目实际,欠缺针对性、指导性和可操作...
最新回复:像雾像雨又像风 2020-06-28
匿名 发表于2020-09-28
本资料为知名企业前期风险检查评估作业指引,word格式,共5页,编制于2020年。目的:1、建立基坑和结构早期阶段施工安全监控体系,有效预防揭示安全风险。2、督促引导集团管理制度的落地实施,引导战区、项目加强对制度标准的认...
最新回复:故事先生 2020-09-28
匿名 发表于2020-06-23
本资料为建筑施工合同精细化管理及风险防范手册,word格式,共32页。依据《建筑施工合同示范文本》为模板,对合同具体条款进行归口,按工程施工管理、工程审计、法务、财务细分到每个部门,明确各部门责任,提示潜在风险。建筑施...
最新回复:jasonandbobby 2020-06-27
匿名 发表于2020-09-02
本资料为业主及分包合同风险分析,PPT格式,共31页,编制于2018年。合同风险:分“签约风险”和“履约风险”两种。签约风险:谈判签约阶段,合同签订不完善、不专业所产生的风险。履约风险:在合同履行过程中,发生不利于我方事...
最新回复:故事先生 2020-09-02
匿名 发表于2020-04-29
本资料为建设工程施工风险管理及案例,PPT格式,共35页。简介:风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险...
最新回复:像雾像雨又像风 2020-04-29
匿名 发表于2020-08-28
本资料为大型工程技术风险控制要点,word格式,共77页,编制于2018年。为了指导我国大型工程建设技术风险的控制,有效减少风险事故的发生,降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响,保障工程建设和城市运行安全,特制定本控制要点...
最新回复:故事先生 2020-08-28
匿名 发表于2020-04-29
本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析,PPT格式,共68页。简介:风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式,选择合适的风险管理方法,确定风险判断的依据等,用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。...
最新回复:故事先生 2020-04-30
匿名 发表于2020-04-29
本资料为公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估,PPT格式,共159页。简介:在风险估计的基础上,通过相应的指标体系和评价标准,对风险程度进行划分,以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小,将...
最新回复:像雾像雨又像风 2020-04-29
匿名 发表于2018-09-18
施工安全管理及风险控制方案,Word格式,共18页,内容包括:1、概述2、安全目标3、安全管理机构及职责4、施工安全管理措施5、施工安全风险管理6、安全文明施工管理7、环境保护及水土保持措施......
最新回复:叶子451 2018-09-18
匿名 发表于2018-09-18
安全风险管理计划及实施细则,Word格式,共17页,内容包括:1、编制目标2、管理机构及职责3、危险源辨识4、施工安全措施5、预应力张拉施工预控措施6、安全教育培训和安全生产检查......
最新回复:叶子451 2018-09-18
匿名 发表于2020-04-29
本资料为建设工程项目风险识别管理,PPT格式,共39页。简介:风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控,选择最佳风险管理措施对风险予以处理,以保证以较低的成本投入,最大限度的减少风险...
最新回复:像雾像雨又像风 2020-04-29
匿名 发表于2020-04-29
本资料为工程项目风险分析与控制,PPT格式,共30页。简介:风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式,选择合适的风险管理方法,确定风险判断的依据等,用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指...
最新回复:像雾像雨又像风 2020-04-29
选择想要与"项目风险管理"交换链接的小组
忘记选择小组啦,小伙伴们很困惑,还是选一个再交换吧~