这里是采购经理人的共同家园，欢迎大家一起分享工作技巧、经历、职场秘籍
-
27618成员
-
1430主题
-
451回复
- 0热度
发表于2016-06-16
1.轻松玩转筑龙论坛——规则篇目录：（文字较长，查看详细请直接跳到具体章节，论坛奖励规则详见《论坛具体奖励明细》）第一章 总规则第二章 行为准则第三章 注册、管理账号规则第四章 发帖规则第五章 会员投诉标准第六章 论坛奖...
最新回复： 2016-06-16
发表于2020-10-02
-01-楔 子地产开发环节，可优化成本的环节和关键节点非常多，可成本控制的关键路径又非常的固定，但实际地产成本的控制往往并没有想象的那么好，主要原因在于：①地产高周转下，各个部门各自为战，想方设法的保住自己的KPI才是王...
最新回复： 2020-10-09
发表于2019-01-24
帮大家汇总了一些房地产相关的资料合集，包括房地产营销、房地产投资及运营、其他房地产资料。希望对大家有所帮助。如果你们还需要哪些类型的房地产资料，请将关键词评论到本帖下方让我知道。笔芯~资料下载步骤：（点击下方蓝色...
最新回复： 2019-11-30
发表于2013-10-12
我是08年毕业的本科生，在毕业之后就就职于一家粮油小公司任五金机械的采购员，差不多工作了7个月，跳槽到了一家上市公司做电子结构件的采购员工作，在这个企业里面待了将近1年，我又辞职了，因为这家公司薪资待遇不是很好，工作...
最新回复： 2020-09-30
发表于2019-10-13
在某种程度上，招采在房企的地位很微妙。一方面，采购扮演了信息联结者、利润提升者、风险控制者这三个角色，对降低成本和控制风险负有责任。与此同时，采购还时常成为房企内部的“反腐重灾区”，导致招采人常常有一种“身居要职...
最新回复： 2020-09-30
发表于2020-07-13
房地产公司会计常遇到的一些常见会计问题及解决方法1、为什么在建工程已预售的商品房总价款明显大于工程实际投入款时，不能办理在建工程抵押？办理了预售的房屋为何不能做在建工程抵押？答：本规定主要是为防止房地产开发企业多...
最新回复： 2020-07-13
发表于2013-04-16
施工企业物资采购管理制度一、采购物资的分类A类，包括主要原料、公用工程、辅助原料等B类，包括设备、润滑油、备品备件、工器具等C类，包括化学三剂、分析仪器及试剂等二、与采购物资管理相关联的二级单位的分类1、需求使用单位...
最新回复： 2019-11-10
发表于2013-08-22
传统物资采购模式指的是企业内部设立采购部门负责对本企业所需生产物资进行采购，它是我国目前最为常见的一种物资采购模式。尽管该模式在保护企业原料供应的商业秘密方面具有优势，而且不必担心诚信问题，但成本太高。 首先，日...
最新回复： 2019-03-01
发表于2013-05-29
先描述下公司基本信息：公司人不多，200来人吧，采购员是老板的小舅子，下面的助理也是听老板小舅子的话，像下单啊、采购定价啊都是老板小舅子确定（公司也没有采购流程或者制度什么的很乱，采购成本很高），最后才给采购老总签...
最新回复： 2019-01-23
发表于2018-12-15
房地产营销旭日蓝湾春节返乡置业潮营销方案2014年南京江苏青商总部基地项目定位及推广方案2014年东郡国际营销策略方案147页2014长沙嘉华城90万㎡营销策略中原2014年常州大名城营销策略方案2014年杭州东郡国际营销策略提报中国房...
最新回复： 2018-12-15
发表于2018-05-31
最近，最大的新闻莫过于各大城市在疯狂抢人了。但你可能没留意到，各大城市在轰轰烈烈抢人时，地产圈的猎场同样在暗潮涌动。这段时间以来，不少房企都发生了人事变动，比如前几天一勺言就爆料，姚振华在深圳新成立的宝能城发一下...
最新回复： 2018-12-06
发表于2018-11-15
采购经理人的未来职业发展如何规划？！文/ 余欢这几年好几个采购朋友因为工作做得毫无起色，从甲方跳到了乙方的位置。还别说，目前发展都非常的顺利。其中一个朋友之前是某手机集成商的采购经理，被他的供应商挖过去做了市场部门...
最新回复： 2018-11-22
发表于2018-11-15
房地产物业房地产物业管理工程部工作手册（166页，含表）房地产设计万科地产开发设计管理综合培训教程（130页）房地产营销万科集团营销策划中心培训万科地产前期策划流程培训万科全程营销策划—产品定位与规划解析(上)地产营销策...
最新回复： 2018-11-15
发表于2013-12-11
并非所有的采购需求都需要买卖双方进行详尽的谈判。对于许多产品，竞标过程就能满足采购方的采购需求，那些价值低、容易得到或已经建立了标准的产品就属于这类产品。谈判常适用于价格等重要的问题以及仅通过竞标不能满足采购需求...
最新回复： 2018-11-15
发表于2013-12-11
通过搜集、整理、分析和研究谈判有关资料信息，谈判人员就会有比较充分的心理思想准备，明确谈判的主客观环境，以及在谈判中可能会出现的问题。采购谈判所需搜集、获得、整理的资料包括：采购需求分析、资源市场调杳、对方情报的...
最新回复： 2018-11-15
发表于2013-12-10
谈判的一个重要部分足谈判中各方的力量关系。力量是影响其他个人或组织的能力。我们既可以看到使用力量的积极作用，电可以看到使用力量的破坏性。在谈判中，谈判各方会使用力量来影响谈判结果。采购方对供应商的奖励或惩罚说明了...
最新回复： 2018-11-15
发表于2015-10-30
最萌小易 好钢用到刀刃上，如何拿下低成本的采购资源，是一个好采购的必然要求。同样材质，规格，品种，尺寸，甚至原材料产地都是同一个原料厂家的，同时生产出来的产品，不同的生产厂家，销售的价格都可能不一样的，就算售价一...
最新回复： 2018-11-15
发表于2015-10-30
最萌小易 刚毕业，没经验？初进这行不适应？采购难，难于上青天？呵呵哒。。。不妨来看看一个无任何背景的大学毕业生进入一家知名企业后，是如何在短短两年内由助理采购员、采购员、采购主管、采购经理助理一步步地上升到采购副...
最新回复： 2018-11-15
发表于2016-02-24
(一)制定客观和全局性的谈判策略 采购谈判能力的形成需要时间和经验的积累，时常归纳和交流谈判心得。新手应充分估计谈判的难度，知道自己的目标，掌握路径和平衡的要领，谈判才会变得有捷径可寻。然而成功的谈判不能止步...
最新回复： 2018-11-15
发表于2013-05-21
降低采购成本是采购主管的主要工作目标之一，因此必须懂的如何谈判，而成功的采购谈判必须要有完善的规划，一般来讲，谈判的规划工作主要包括预测、学习、分析及谈判策略四项，现分述如下：其一，预测（1） 尽早从供应商处得到协...
最新回复： 2018-11-15
发表于2013-10-23
采购谈判技巧一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的，何时进行谈判，有效谈判有哪些障碍，成功谈判者的特点，推动谈判的技巧，和谈判中的洞察...
最新回复： 2018-11-15
发表于2013-09-22
采购管理中物料管理环节，管理人员要把握的一个要素之一就是：数量就是力量——这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势，但具体如何合理运用这个优势，却取决于不同的采购战略。对于BOM物料，特别是...
最新回复： 2018-11-15
发新帖
