全过程工程咨询1+X模式

行业发展趋势

• 第1节 什么是1+X模式—全咨的内涵和特征

  11分钟

• 第2节 什么是1+X模式—全咨的服务范围和内容+案例...

  10分钟

• 第3节 解读515号文——推进全过程的意义是什么

  8分钟

• 第4节 企业如何转型与如何进行能力建设

  试学
  13分钟

行业治理体系与咨询企业核心能力

• 第5节 怎么理解工程咨询业务价值链治理模式

  16分钟

• 第6节 全过程工程咨询服务分类的方法有哪些

  7分钟

• 第7节 全过程工程咨询的服务组合有哪些

  8分钟

• 第8节 总咨询师工程知识与应用能力案例

  8分钟

全过程工程咨询总咨询师的核心能力

• 第9节 如何理解总咨询师需要具备的四种工程思维模...

  9分钟

• 第10节 国外工程师要有哪些知识和能力体系

  9分钟

• 第11节 全过程总咨询师应该具有哪些核心能力

  7分钟

• 第12节 如何理解并应用WBS工作分解结构

  6分钟

招标采购合同管理及法律咨询模式与实务

• 第13节 全过程工程咨询合同类型和特点是什么

  8分钟

• 第14节 全过程工程咨询总包与分包采购

  14分钟

• 第15节 全过程工程咨询合同策划与合同逻辑关系

  7分钟

总咨询工程师工作导则及实务应用

• 第16节 业主方全过程项目管理主要工作内容和范围

  5分钟

• 第17节 业主自管模式和委托管理模式是什么

  16分钟

• 第18节 如何协调项目建设手续办理工作

  12分钟

• 第19节 全过程项目管理内容和清单有哪些

  18分钟

• 第20节 解读全过程工程咨询合同架构图

  10分钟