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【备考课】概论法规精讲

• 第1节 1-1 建设工程监理概述

  56分钟

• 第2节 1-2 建设工程监理相关制度

  24分钟

• 第3节 2-1 工程建设程序

  47分钟

• 第4节 2-2 工程建设组织实施模式

  17分钟

• 第5节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规1

  29分钟

• 第6节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规2

  26分钟

• 第7节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规3

  52分钟

• 第8节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规4

  25分钟

• 第9节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规5

  41分钟

• 第10节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规6

  25分钟

• 第11节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规7

  47分钟

• 第12节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规8

  42分钟

• 第13节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规9

  47分钟

• 第14节 3-1 建设工程监理相关法律及行政法规10

  28分钟

• 第15节 3-2 建设工程监理规范

  16分钟

• 第16节 4-1 4-2 工程监理企业与监理工程师

  18分钟

• 第17节 5-1 5-2 建设工程监理招投标

  30分钟

• 第18节 5-3 建设工程监理合同管理

  28分钟

• 第19节 6-1 建设工程监理组织（上）

  38分钟

• 第20节 6-2 建设工程监理组织（中）

  40分钟

• 第21节 6-2 建设工程监理组织（下）

  19分钟

• 第22节 7-1 监理规划1

  27分钟

• 第23节 7-1 监理规划2

  17分钟

• 第24节 7-2 监理实施细则

  19分钟

• 第25节 8-1 监理工作内容1

  33分钟

• 第26节 8-1 监理工作内容2

  32分钟

• 第27节 8-2 8-3 监理主要方式和监理信息化

  46分钟

• 第28节 9-1 基本表式及主要文件资料内容

  36分钟

• 第29节 9-2 资料管理

  21分钟

• 第30节 10-1 风险管理

  44分钟

• 第31节 10-2 勘察、设计、保修阶段服务内容

  10分钟

• 第32节 11-1 11-2 国际工程咨询与组织模式

  14分钟

• 资料 【概论法规精讲课件】提取码：7g8w

【备考课】合同管理精讲课

• 第33节 1-1 合同管理法律制度

  55分钟

• 第34节 1-2 合同管理相关法律基础

  77分钟

• 第35节 1-3 合同担保（上）

  33分钟

• 第36节 1-3 合同担保（中）

  42分钟

• 第37节 1-3 合同担保（下）

  42分钟

• 第38节 1-4 工程保险

  26分钟

• 第39节 2-1 工程勘察设计招标特征及方式

  33分钟

• 第40节 2-2 工程勘察设计招标主要工作内容

  41分钟

• 第41节 2-3 工程勘察设计招标开标、评标

  25分钟

• 第42节 3-1 工程施工招标方式和程序

  49分钟

• 第43节 3-2 投标人资格审查1

  10分钟

• 第44节 3-2 投标人资格审查2

  39分钟

• 第45节 3-3 施工评标办法

  27分钟

• 第46节 3-4 工程总承包招标程序

  26分钟

• 第47节 4-1 材料设备采购招标特点及报价

  40分钟

• 第48节 4-2 材料采购招标

  19分钟

• 第49节 4-3 设备采购招标

  41分钟

• 第50节 5-1 工程勘察合同订立和履行管理（上）

  37分钟

• 第51节 5-1 工程设计合同订立和履行管理（下）

  34分钟

• 第52节 5-2 建设工程设计合同管理

  21分钟

• 第53节 6-1 施工合同标准文本

  39分钟

• 第54节 6-2 施工合同有关各方管理职责

  19分钟

• 第55节 6-3 施工合同订立

  47分钟

• 第56节 6-4 施工合同履行管理（上）

  42分钟

• 第57节 6-4 施工合同履行管理（中）

  50分钟

• 第58节 6-4 施工合同履行管理（下）

  32分钟

• 第59节 7-1 工程总承包合同特点

  11分钟

• 第60节 7-2 工程总承包合同有关各方管理职责

  16分钟

• 第61节 7-3 工程总承包合同订立

  30分钟

• 第62节 7-4 工程总承包合同履行管理（上）

  33分钟

• 第63节 7-4 工程总承包合同履行管理（下）

  45分钟

• 第64节 8-1 材料设备采购合同特点及分类

  34分钟

• 第65节 8-2 材料采购合同履行管理

  30分钟

• 第66节 8-3 设备采购合同履行管理

  54分钟

• 第67节 9-1 FIDIC施工合同条件

  40分钟

• 第68节 9-2 FIDIC设计采购施工交钥匙合同条件

  19分钟

• 第69节 9-3 NEC施工合同( ECC )及合作伙伴管理

  17分钟

• 第70节 9-4 AIA系列合同及CM和IPD合同模式

  23分钟

• 资料 【合同管理精讲课件】提取码：ehon

【备考课】目标控制精讲课

• 第71节 1-1 1-2 1-3 工程质量形成过程和影响因素

  47分钟

• 第72节 1-4 工程参建各方的质量责任和义务

  21分钟

• 第73节 2-1 ISO质量管理体系构成和质量管理原则

  32分钟

• 第74节 2-2工程监理单位质量管理体系的建立与实施

  35分钟

• 第75节 2-3 卓越绩效模式

  11分钟

• 第76节 3-1 工程质量统计分析1

  37分钟

• 第77节 3-1 工程质量统计分析2

  33分钟

• 第78节 3-2 工程质量主要试验检测方法

  25分钟

• 第79节 4-1 4-2 4-3 工程勘察阶段质量管理

  12分钟

• 第80节 5-1 5-2 施工质量控制的依据和工作程序

  13分钟

• 第81节 5-3 施工过程的质量控制

  18分钟

• 第82节 5-4 5-5 安全生产的监理行为和现场控制

  22分钟

• 第83节 6-1 建筑工程施工质量验收和保修1

  42分钟

• 第84节 6-1 建筑工程施工质量验收和保修2

  29分钟

• 第85节 6-1 建筑工程施工质量验收和保修3

  19分钟

• 第86节 6-1 建筑工程施工质量验收和保修4

  34分钟

• 第87节 6-1 质量验收不符合要求的处理

  12分钟

• 第88节 6-2 城市轨道交通工程施工质量验收

  11分钟

• 第89节 7-1 7-2 建设工程质量缺陷

  55分钟

• 第90节 8-1 8-2 设备采购和监造质量控制

  13分钟

• 第91节 1-1 投资控制概述1

  6分钟

• 第92节 1-1 投资控制概述2

  17分钟

• 第93节 1-2 投资控制原理

  7分钟

• 第94节 1-3 投资控制的主要内容

  5分钟

• 第95节 2-1 投资构成

  17分钟

• 第96节 2-2 建筑安装工程费用的组成与计算（上）

  49分钟

• 第97节 2-2 建筑安装工程费用的组成与计算（下）

  64分钟

• 第98节 2-3 设备、工器具费用构成、计算

  24分钟

• 第99节 2-4 建设期利息，铺底流动资金计算

  26分钟

• 第100节 2-4 预备费、建设期利息的组成与计算

  44分钟

• 第101节 3-1 工程项目资金来源1

  22分钟

• 第102节 3-1 工程项目资金来源2

  38分钟

• 第103节 3-2 工程项目融资

  39分钟

• 第104节 4-1 4-2 项目可行性研究和资金时间价值

  36分钟

• 第105节 4-3 投资估算

  13分钟

• 第106节 4-4 财务和经济分析

  21分钟

• 第107节 5-1 5-2 设计阶段投资控制

  16分钟

• 第108节 5-3 5-4 设计阶段投资控制

  19分钟

• 第109节 6-1 招标控制价编制

  32分钟

• 第110节 6-2 6-3 投标报价的审核 合同价款约定

  48分钟

• 第111节 7-1 7-2 施工阶段投资目标控制和工程计量

  23分钟

• 第112节 7-3 7-4 7-5 合同价款调整

  43分钟

• 第113节 7-6 7-7 7-8 合同价款期中支付

  29分钟

• 第114节 1-1 建设工程进度控制的概念

  59分钟

• 第115节 1-2 1-3 建设工程进度控制计划体系

  44分钟

• 第116节 2-1 流水施工基本概念

  45分钟

• 第117节 2-2 有节奏流水施工

  25分钟

• 第118节 2-2 固定节拍成倍节拍流水施工的特点

  44分钟

• 第119节 2-3 非节奏流水施工

  24分钟

• 第120节 3-1 网络计划技术基本概念

  22分钟

• 第121节 3-2 双代号网络图的绘制

  58分钟

• 第122节 3-3 网络计划时间参数的计算

  41分钟

• 第123节 3-4 双代号时标网络计划

  11分钟

• 第124节 3-5 网络计划的优化

  27分钟

• 第125节 3-6 单代号搭接网络计划

  39分钟

• 第126节 3-6 多级网络计划系统

  29分钟

• 第127节 4-1 4-2 进度计划实施中的监测与调整

  59分钟

• 第128节 4-3 进度计划调整方法

  10分钟

• 第129节 5-1 5-2 5-3 设计阶段进度控制

  9分钟

• 第130节 6-1 6-2 进度控制目标确定和内容

  37分钟

• 第131节 6-3 施工进度计划的编制与审查

  24分钟

• 第132节 6-4 6-5 6-6 物资供应进度控制

  36分钟

• 资料 【目标控制精讲课件】提取码：0l1v

【备考课】案例分析精讲

• 第133节 一、建设工程监理招标与投标1

  33分钟

• 第134节 一、建设工程监理招标与投标2

  31分钟

• 第135节 二~三、建设工程监理合同管理和监理组织

  36分钟

• 第136节 三~五、建设工程目标控制内容和主要方式

  27分钟

• 第137节 六~七、建设工程监理文件资料管理

  34分钟

• 第138节 八~十三、合同管理部分1

  13分钟

• 第139节 八~十三、合同管理部分2

  31分钟

• 第140节 八~十三、合同管理部分3

  29分钟

• 第141节 十四、工程参建各方质量责任和义务

  36分钟

• 第142节 十五、施工阶段质量控制

  40分钟

• 第143节 十六、工程质量缺陷和事故处理

  29分钟

• 第144节 十七、工程施工质量验收

  37分钟

• 第145节 十八~十九、工程质量试验检测方法

  27分钟

• 第146节 二十~二十三、投资控制部分

  47分钟

• 第147节 二十四~三十、进度控制部分

  48分钟

• 第148节 二十四~三十一、进度控制部分

  42分钟

• 资料 【案例分析精讲课件】提取码：gvuz