PMBOK 教材精讲
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第1节 引论之项目、项目集与项目组合
29分钟 -
第2节 引论之生命周期、阶段与过程组
23分钟 -
第3节 引论之知识领域、绩效文件与商业文件
29分钟 -
第4节 项目运行之环境因素过程资产和组织结构
30分钟 -
第5节 项目经理之能力三角形权力和领导力风格
30分钟 -
第6节 整合管理之制定项目章程
30分钟 -
第7节 整合管理之制定管理计划与管理项目工作
30分钟 -
第8节 整合管理之监控项目变更控制和结束项目
30分钟 -
第9节 规划范围管理
30分钟 -
第10节 收集需求
30分钟 -
第11节 定义范围和创建工作分解结构
30分钟 -
第12节 确认范围和控制范围
20分钟 -
第13节 规划进度管理和定义活动
18分钟 -
第14节 排列活动顺序
29分钟 -
第15节 估算活动持续时间
31分钟 -
第16节 制定进度计和控制进度
30分钟 -
第17节 制定进度计和控制进度2
31分钟 -
第18节 规划成本管理和成本估算
30分钟 -
第19节 制定预算
30分钟 -
第20节 制定预算2
30分钟 -
第21节 控制成本
30分钟 -
第22节 规划质量管理
30分钟 -
第23节 管理质量
30分钟 -
第24节 控制质量
30分钟 -
第25节 管理团队和控制资源(1)
36分钟 -
第26节 获取资源(1)
30分钟 -
第27节 建设团队
30分钟 -
第28节 规划资源管理和估算活动资源
28分钟 -
第29节 项目沟通管理
30分钟 -
第30节 规划风险管理
30分钟 -
第31节 识别风险、定性风险分析和定量风险分析
30分钟 -
第32节 规划风险应对策略
33分钟 -
第33节 规划采购管理1(1)
29分钟 -
第34节 实施风险应对和监督风险(1)
30分钟 -
第35节 规划采购管理2
30分钟 -
第36节 实施采购和控制采购
27分钟 -
第37节 识别相关方
30分钟 -
第38节 规划、管理相关方参与和监督相关方参与
30分钟 -
第39节 敏捷基础知识
32分钟
考点串讲
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平晶PJ 我要评价
简单易懂 老师也很棒 有收获 赞一个
课程实用!研究院的配套教材也特别好!
2020-08-21
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moon401
实用性很强 赞一个 老师也很棒 有收获 简单易懂 互动性强
高老师很风趣,考试技巧也很实用,我相信我这次一定可以过pmp!
2020-08-21
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光的灰白度
实用性很强 赞一个 有收获 老师也很棒
考了二建还不到考一建的年限,项目经理推荐我可以学习一下PMP,刚好筑龙就有这个课了也是很可以
2020-02-13
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古巷遛狗
实用性很强 有收获 老师也很棒
高老师讲的很棒,思路特别清晰
2020-02-13
作业批语: