仓管员话题,仓管员职场圈子-工作365网

很多人都不知道怎么去管理仓库，是因为心中没有实践，而实际也如此，有的人做仓管轻松从容，而有的人做仓管则会焦头烂额，始终做不好；为何会如此呢？管好电商仓库管理，重点把好六个环节：第一、仓库分区，不同类别的产品放在不同的区域，用卡片标志产品，并在仓库外张贴图示，标明各区域产品名称，数

库存都是个头痛的问题，仓库管理不好会出现哪些问题一边是成千上万的物料、成百上千的供应商，一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员，这就造成库存物料种类繁多但不适用，有或没有但也基本不用的管理制度与流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：1、不遵守先进先出原则，

1、仓库要规范领料程序，强化物流控制功能，同时要与车间配合做好废品清退工作。2、仓库要做好材料库存量及成品积压量的监控，制定最低安全库存量方案；财务部对仓库物资进行一次全面清盘，各部门要积极配合，做到盘点数据真实、有效、全面、准确。3、供应、生产、仓库等部门配合做好存货清理工作：

伴随着企业的快速发展到一个阶段后，传统的线下通过Excel做数据交互的模式已经制约着公司的发展。越来越多的企业开始用信息化的手段来提升内部管理效率、降低运营成本、提高客户满意度或企业市场竞争力。大部分企业开始着手实施诸如ERP、进销存等业务系统。有的生产制造企业在成功实施了ERP

对于许多制造型的企业来说，仓库管理系统是仓库精益化管理的重要助手，对库存管理及作业管理都有非常大的帮助。导入仓库管理系统后，企业在数据采集、库存控制、作业效率、人工绩效等方面得到了显著改善。主要改善点1、信息采集及时准确，打造可视化仓库导入前：仓库入库货品，是先用本子笔记，然后通

对于企业的初创阶段生产加工制造企业需要多员工相互监督和管理操作、可以省去仓库管理人员。或者是仓库管理人员的工作可以有多人共同分担，而专业仓库管理人员同样需要应对小企业的需求、进行相关的配送和生产管理。小型加工制造企业的零配件比较多、常常仓库管理人员是单人负责。所以在效率上要提高、

当前，食品行业在国内发展情况良好，但竞争激烈，食品质量要求越来越高，安全生产越来越严格。在这种情况下，企业如何充分利用信息技术来加强内部管理，降低运营成本，提升生产效率，就成为了企业未来发展的重中之重。某食品公司主要是生产饼干、糖果、零售、麦片等多个单品，主打年轻化休息食品。随着

一个制造型企业，其发展经营的核心可以总结为3点：产品、营销和供应链。但一直以来，管理者们对于产品和营销的重视程度远大于供应链，这是一个大误区。其实供应链的价值是不低于产品和营销，甚至在某些方面是高于产品和营销的。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，帮助企业实现缩短

物流仓管员7大不能言说的伤，你有中招吗？想要在平凡的岗位上成功晋升，给你4招“武功秘籍”！年前的时候，有一个知友私信我说：本人现在正在仓管员岗位上工作，已经有将近四年的工作经验，特别想多了解一些关于物流方面的知识和文章；从被你的第一篇文章所吸引后，这几天就一直在阅读你的文章，给了

人一旦被欲望所控制，那就是走进了深渊，所以我们才要学会控制内心不好的欲望。谭晓林，原名谭明林，他就是一个典型被欲望所控制，最后走进了深渊。谭晓林，四川省乐至县人，出生在乐至县的一个普通农民家庭，从小就忍受着家庭贫困，只上了一年高中就辍学了。谭晓林辍学后，在乐至县回澜镇供销社干着仓

在郑州有很多工厂，每个工厂至少有一个仓库管理员甚至是好几个。老马是郑州众多工厂众多仓库管理员中的一个，老马在西郊一个小工厂做成品仓库管理员，在这个公司老马已经干了八年了，分材料库，成品库和半成品库。老马统管成品仓库的一切事宜。成品仓库的活很重，有时候会给他招个帮手，都干不太长时间

大学文科专业出身、从基层仓库管理员成长为飞行员，这些看似匪夷所思且不可能的事，汪勤金做到了。汪勤金是顺丰航空有限公司的飞行员，除了传奇而励志的经历，对工作的热爱和认真负责的态度也令年轻的他成为行业楷模。蜕变飞行员这个仓管小哥有点酷2009年，大学毕业的汪勤金被快递企业顺丰的一个叫