雅阁酒店市场分析
国际标准化的管理系统
《澳大利亚雅阁国际酒店管理标准手册》是雅阁酒店集团和雅阁学院理论与实践相结合的结晶，是酒店运营的标准工作手册和酒店管理的标准执行体系。丰富的集团资料库是雅阁酒店集团资料及讯息的集散中心，可为旗下酒店提供酒店运作所需的产品和供应商等各类资讯，提供开业前采购计划指导。高度透明的运作机制可以提高廉洁职业操守，为业主节约资源。
国际化的人力资源库
在美国、法国以及中国境内5个主要城市建立雅阁人才智库接洽中心，拥有国际化人力资源交流渠道，并与国内多所高校建立友好往来，助推中国旅游与酒店管理教育水平。
多样化、统一化相结合的营销模式
为提升旗下酒店的整体品牌形象，拓宽销售渠道，雅阁建立了完备的企业识别系统（CIS）、集团营销体系、，并与国内多家媒体和机构紧密合作进行联合推广,从多种渠道客源的数量和质量。
严格的财务管控制度
依据雅阁内部财务控制程序和体系的要求，对旗下酒店的日常财务进行科学管控，财务管理健康、透明、，让业主高枕无忧。
强劲的技术支援系统
雅阁酒店支援计划可以使旗下酒店以大约的成本及快的速度得到各种支援，包括工程、市场、营销、运营、财务等方面的性指导与咨询。
严格的质量监控体系
雅阁酒店质量管理控制分两部份进行：是管理操作标准规范化培训，第二是日常的监督和检查。雅阁旗下酒店在集团的组织和指导下，每年都需要对酒店设备、设施、服务标准、管理体系及企业形象进行年度检查，与设定的标准进行综合测评，并根据结果提出更新或改进计划。
丰富的本土化合作经验
雅阁集团自从2005年进入中国以来发展迅速，目前在中国，雅阁已持有和管理超过80亿元的酒店资产、近20家不同星级品牌酒店、6000余间客房。为完善在中国的战略布局，雅阁在稳固珠三角、长三角、环渤海区域市场的基础上，挺进中国二、三级城市，进一步扩大市场份额。
雅阁酒店加盟优势
1、成功的模式：拥有大品牌酒店销售代理商支持的全球化市场销售体系，让国际旅行者便捷预订酒店。
2、落地式复制：全国统一的酒店预订中心，免费订房专线、酒店网站、WAP短信预订系统大幅提升酒店的客房入住率以及业主的投资回
3、成熟的经验：由经验丰富的设计团队量身打造，实现酒店视觉体系的标准统一，以现代设计融合澳洲风情与邻里文化。
4、完善的体系：前期技术服务、预开业管理和开业后运营，每个阶段都需要通过计划与预算来管理和操作。
5、过硬的团队：实施支援计划，使成员酒店获得低成本及快速的技术支援。提供人才交叉培训、特别支援计划，包括土建工程……
6、顾问级咨询：加盟澳斯特国际酒店品牌，为新建和已开业的成员酒店提供建设及管理顾问服务，以及各项评估审核服务。
