业务经理就相当于区域销售经理。1、根据公司和部门销售目标制定相应的销售计划，开拓、维护目标市场和完成销售指标。2、维护已有的渠道，帮助渠道协调各种关系，包括采销中心主管，门店经理、组长的联系。3、同行企业信息的收集与分析，包括新品上市推进、价格、销量、促销活动、市场占有率分析等信息,根据变化的市场状况和公司的业务方向快速做出积极反应。4、促销员的管理，包括日常管理、招聘、培训等，并对负责所辖区域的人员管理工作，对下属工作进行评估指导，向公司提交人员任免和奖惩的建议。5、现场业务处理，包括样机展示、促销活动落实、pop管理、价格管理等。6、每周对市场上的销售状况进行总结分析，根据市场需求及时开展活动。并对活动进行监控。7、了解渠道管理和运作，清楚终端情况。
