电子商务：阿里巴巴企业文化启示！_阿里巴巴-创意资讯网

今天 时间财富网 小编就以阿里巴巴为例，为大家讲解一下优秀的企业文化对企业带来的各种优势和长久的影响。

阿里巴巴经验的有益启示

人性化的工作环境，更高的工作质量

研究表明，工作环境是影响员工工作满意度的重要因素之一。不同的工作环境因素，对不同员工工作满意度的影响存在差异。

工作环境对员工绩效的影响是巨大的。良好、令人舒适的工作环境，会让员工提高工作效率，从而有利于自身潜能的发挥；混杂、让人不安或不适的工作环境，会让员工效率低下，不利于潜能的发挥。 这里的工作环境不仅指地理环境，同时也包括人文环境。当一个员工处于一个充满活力与创造力、勇于开拓与进取、彼此之间相互激励与促进的团队中，他个人的绩效也肯定会高；相反，当一个员工处于相互猜疑与妒忌、安于现状、彼此之间不提供任何帮助的团队中时，他个人的绩效也肯定会低。这是团队规范对个人影响的集中体现。

精诚团结的精神企业成功的核心

共享共担，以小我完成大我。乐于分离经验和知识，与团队共同成长。有团队主人翁意识，为团队建设添砖加瓦。在工作中主动相互配合，拾遗补缺。决策前充分发表意见，决策后坚决执行。正面影响团队，使大家积极地朝着同一个方向前进。

在阿里巴巴，要求员工有着团队精神、共同的价值观和人生观。团队内部十分团结，这是一般企业人才流动率高达10%～15%，而阿里巴巴连续数年的跳槽率，仍然能控制在3.3%的根本原因。也是阿里巴巴文化的最大的特点。

优秀的企业制度，带给企业无限的动力

当今，企业文化成为企业最重要的核心竞争力。作为一种新的管理手段，尽管极力重视，有很多企业始终不得其法。原因主要是企业文化没有真正成为企业的实际行动。在企业文化建设的过程中，应从企业制度文化建设入手，通过建立科学、适用的管理制度体系来塑造具有企业特色的企业文化。

把倡导的新文化渗透到管理过程，变成人们的自觉行动，制度则是最好的载体之一，而制再周全也不可能凡事都规定到，二者的平衡是管理者应该好好把握的方面。

高尚的企业行为，使企业发展壮大

企业行为是指企业为了实现一定的目标而采取的对策和行动。阿里巴巴对内实行轻松加愉快的管理和明确的考核制度，对外尽着企业的责任，对客户负责、对员工负责、对社会负责，这让阿里巴巴得到客户的支持和信赖，不断发展壮大。

通过对阿里巴巴企业文化的建设工作的探究，我们发现：阿里巴巴的工作环境不仅舒适、人性化，更潜移默化的让员工融入到整个企业的文化中，不知不觉间，员工已经成为了用阿里巴巴思维方式理解问题的人，工作的质量必然上升。