竞争始终是企业面临的主题.也是市场保持活力的不竭动力。企业要在市场上占得自己的独特优势地位,必须根据自身实力和竞争环境特点制定相应的竞争策略。波特五力模型中的五种力量包括什么波特五力分析模型是由迈克尔•波特在20世纪80年代初提出,迅速产生全球性的影响。该模型从决定企业成功与否的五种力话分析竞争战略,波特提出了最有影响力的行业分析模型——五力模型,用以确定企业作行业中的竞争优势和行业可能达到的盈利潜力。这五种力量分别是:1.行业新进入者的威胁;2.供应商的议价能力;3.购买商的议价能力;4.替代产品的威胁;5.同业竞争者的竞争强度。波特认为,这五种竞争驱动力决定了企业的最终盈利能力。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:战略制定者能够了解粮个行业的信息;同行业企业之间只有竞争关系,没有