专访蒂米迦营销总监曾衍河 - 品牌加盟资讯 - 第一加盟网

曾总：蒂米迦电器有限公司由原古忠电器有限公司转型而来，公司成立于2008年，到现在快7年时间了，公司成立之初，立志于厨房电器的生产、研发和销售，专注于全自动清洗的厨房电器的研发和生产，为广大消费者提供最优惠的产品。目前公司拥有300多家专卖店，分布于全国各大城市，我们专卖店的数量正迅速的增加中，发展状况非常好。销量也在逐月上升，消费都对我们蒂米迦集成环保灶给与了非常高的评价。日前蒂米迦的产品获得了“十大品牌集成灶”“全国厨房电器十大品牌”等称号，另外我们的集成灶也荣获了多项全国专利，像“高温高压自动清洗的集成灶”专利应用于我们的产品，成为市场上蒂米迦独特的风格，成为消费者竞相购买的产品。更多产品其他优点就不一而足了。

小编：蒂米迦从今年古忠刚转型过来就获得了这么大的成就，您功不可没啊，请问您是怎么组建您的精英团队的呢?

曾总：我们能取得这么好的成绩，首先是蒂米迦公司给员工这么好的一个发挥平台，其次蒂米迦的产品在行业内也是顶尖的，再三是蒂米迦质量好，在市场上得到了认可，最后是与蒂米迦全体员工共同努力是分不开的。

目前我们团队的已建立了很好的招聘、培训，激励、赏罚等机制。我们业务员的主要以以下几个步骤去培养。

1.招聘筛选：蒂米迦的对每个业务员的录用条件是必须有电器行业工作经验，具备良好的服务意识，具备良好的沟通能力。这是我们营销部员工的初步录用条件，只有具备很好的基础，才能更好更快的学习我们的销售模式。

2、培训：我们对新进员工都有一套系统的培训体制，对所以在职员工也有定期的系统的培训，这样才才能有利于后期销售工作的开展。培训方式主要有a.整体培训：整体培训的内容是企业文化、品牌宣传及利好、产品知识和专业术语等方面，每个员工都进行系统的学习并通过考试;b.个体培训：针对不同的员工弱点，对其强化培训。C.定期培训：时间长了，难免会忘记一些产品知识和话术，这时候需要我们不定期的进行培训，才能保证员工工作水平。我们每个月会定期给员工培训，对他们工作中遇到的问题，我们会选择一些问题解答及案例培训的方式培训。

3、考核：根据个人业绩及综合表现，淘汰一些消极怠工的员工。对于努力工作，积极表现的优秀员工，公司将给于他更大的发展空间、更好的待遇;对于一些消极怠工、做事不努力的员工，蒂米迦是坚决淘汰的。

4、团队的激励:好的团队是激励出来的，我们给每个员工制定销售目标，让每个员工明确自己的工作方向;对应进行赏罚分明，我们每个月月底召开销售座谈会，根据目标进行奖励和惩罚，有利于团队的士气激励和调整。

小编：感谢曾总给我们精辟的分析，您是怎么看待集成灶行业的发展状况，以及对蒂米迦今后的发展方向给大家分析下。

曾总：集成灶行业目前是在飞速的发展，使用集成灶的人越来越多。所以我觉得集成灶发展大有可为，甚至可以成为中国现代厨房重要变革，它最终会改变厨房的传统方式。将来做集成灶的厂家也将越来越多，最终只有品牌集成灶才会在市场上占有更好的市场。如何发展蒂米迦，下一步我们将加大发展力度，打造行业品牌企业。首先要加快新产品的研发，为消费者提供更多性价比更高的产品;其次加大渠道开发力度，在更多的城市开设蒂米迦集成灶专卖店，为更多的老百姓提供健康环保的集成灶;最后是加大品牌推广力度，提升品牌形象。我们未来的目标是打造集成灶行业第一品牌，蒂米迦每个员工正为此而努力!

小编：感谢曾总今天的访问，在这里我们祝愿蒂米迦公司蒸蒸日上，永创佳绩，谢谢!